Plusieurs entreprises spécialisées dans la gestion et la valorisation des déchets ont fait appel à notre expertise pour construire leur nouvelle structure salariale. Sur la base de notre méthodologie éprouvée, les projets ont été initiés avec les étapes habituelles suivantes :
- détermination des facteurs d’évaluation
- mise à jour des descriptifs de fonction, test du modèle
- validation de la méthodologie
- évaluations des postes avec chaque manager
- calibration des évaluations par départements et avec la direction
- enquêtes salariales et détermination des valeurs de référence marché
- définition du nombre de classes
- détermination des points de bascule pour chaque classe
- définition des fourchettes
- définition de l’amplitude et des chevauchements des classes
- simulation des coûts pour les futures années
- validation finale et communication