AS HR Consulting

Présentation

L’objectif de ce mandat était de développer et d’introduire un nouveau plan d’incitation à long terme pour une entreprise de l’énergie basée en Suisse, et disposant de nombreuses filiales sur tous les continents. Ce projet, très sensible pour la rétention des cadres et personnes clés de l’entreprise, s’est déroulé en plusieurs étapes:

• analyse détaillée du plan actuel
• définition précise des objectifs stratégiques du nouveau plan
• revue des pratiques du marché, en général et spécifiques à l’industrie en question
• choix de la meilleure option avec analyse des risques et opportunités
• design du nouveau plan de rétention
• simulation des coûts
• cartographie du nouveau processus, implémentation et communication