Plusieurs municipalités en Suisse Romande ont fait appel à notre expertise pour construire leur nouvelle structure salariale. Nous avons donc audité l’ancienne structure obsolète et sur la base des conclusions de l’expertise, les projets suivants ont été initiés :
- détermination des facteurs d’évaluation
 
- mise à jour des descriptifs de fonction, test du modèle
 
- validation de la méthodologie
 
- évaluations des postes avec chaque manager
 
- calibration des évaluations par départements et avec la direction
 
- enquêtes salariales et détermination des valeurs de référence marché
 
- définition du nombre de classes
 
- détermination des points de bascule pour chaque classe
 
- définition des fourchettes
 
- définition de l’amplitude et des chevauchements des classes
 
- simulation des coûts pour les futures années
 
- validation finale et communication