AS HR Consulting

Présentation

Suite à la mise en place d’une nouvelle structure salariale, une municipalité comptant plus de 5’000 employés nous a demandé une expertise détaillée sur l’impact de leur nouveau système de rémunération sur les fonctions occupées majoritairement pas des femmes.

Après avoir étudié en détail la structure actuelle et la nouvelle planifiée, et identifié les fonctions majoritairement féminines, nous avons analysé les aspect suivants pour déterminer si des biais liés au genre étaient présents :

• processus de mises en place de la nouvelle structure
• méthodologie d’évaluation des fonctions
• éléments de la nouvelle structure salariale (classes, fourchettes, limite des points, amplitude, chevauchements, compa-ratio et compa-max, etc.)
• ainsi que les règles de transition ancien vers nouveau système

Le rapport a ensuite été présenté à la commission compétente ainsi qu’au conseil municipal.