Administration Cantonale (CH)
Présentation
Un grand lycée privé en Suisse Allemande faisait face à des difficultés croissantes d’équité interne et externe en lien avec sa structure des salaires.
Suite à un audit du système des salaires, notre client a décidé de lancer une ré-évaluation de toutes les fonctions et de reconstruire une hiérarchie et des classes salariales plus équitables.
Pourtant, nous sommes rapidement arrivés à la conclusion qu’il ne faisait pas de sens de déployer dans une PME un outil d’évaluation lourd, complexe et très coûteux. Sur la base de notre philosophie de penser la problématique du client de l’intérieur, nous avons donc développé une méthodologie d’évaluation de fonctions hybride et adaptée tant à la taille de l’entreprise qu’à sa réalité spécifique de l’enseignement.
En travaillant de concert avec l’équipe de direction et le conseil d’administration, nous avons donc accompli l’évaluation des fonctions, créé la nouvelle hiérarchie salariale ainsi que les nouvelles fourchettes. Nous nous sommes également assurés que l’outil d’évaluation soit compris et assimilé par l’équipe de projet, de manière à la rendre autonome dans la gestion future de leur système salarial.
Nous avons également accompagné l’équipe pour mettre en place le nouveau système de révision salarial, et le nouvel outil d’évaluation de la performance.
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