AS HR Consulting

Présentation

Suite au mandat précédent de formation des collaborateurs, cette organisation sportive internationale a fait à nouveau appel à notre expertise pour questionner de manière fondamentale toute sa stratégie RH.

Pour ce faire, et avec l’aide d’une méthodologie spécifiquement développée par AS-HR, nous avons effectué un audit de tous les grand processus RH, à savoir : recrutement, formation, pratiques salariales, etc.

En disséquant toutes les activités de ces différents processus, nous avons apporté nos compétences pour définir leurs points forts et les axes d’amélioration de chaque processus, les axes stratégiques prioritaires, ainsi qu’une feuille de route détaillée pour activer la séquence des priorités à mettre en oeuvre.

Nous avons ensuite accompagné cette organisation dans la re-définition des outils informatiques RH permettant de faire évoluer les processus en question, la création d’un nouveau règlement du personnel, et d’un plan de rétention à long-terme, la mise en place d’un plan LPP Bel-Etage, l’introduction d’une politique de flexible benefits et d’un nouvel outil d’évaluation de la performance, une comparaison salariale avec les données du marché, et une nouvelle politique de bonus